摘要
因受自身条件的限制,中小型民营企业在人才竞争中处于天然弱势地位。招聘管理工作决定企业引入人才的数量和质量,如何通过有序的招聘管理工作,为企业招募到适合的人才,是中小型民营企业人力资源管理的重要课题之一。在目前的招聘管理中,中小型民营企业普遍存在人力资源管理机构和人员配置不到位、计划性不足、没有全面统一的用工标准、缺乏招聘效果评估等问题。通过对中小型民营企业招聘管理现状的分析,结合工作实践,提出从科学认识人力资源管理、完善人力资源规划、制定招聘管理制度、加强招聘过程管理和提高招聘效果评估等五个方面提升招聘管理的改善建议。
出处
《商业经济》
2018年第3期93-94,共2页
Business & Economy
