摘要
随着国家供给侧战略的不断深入,建筑市场粥少僧多的局面愈演愈烈,激烈的市场竞争在所难免。项目作为建筑施工企业效益的源头,只有主动适应外部市场环境的变化,不断加强项目成本管理,才能为企业拓展生存和发展的空间。通过多年的管理实践,在揭示企业面临市场竞争中的棘手现实问题和企业内部管理中存在的薄弱环节的基础上,探讨、总结出加强项目成本控制与管理的一些有效途径与方法。
作者
王晔
WANG Ye(Shanghai Construction Group Co.,Ltd.,Shanghai 200080,China)
出处
《建筑施工》
2018年第7期1257-1259,共3页
Building Construction
