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异地交叉审计的几点体会

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摘要 一是异地审计,提高效率。自去年12月接到保障房审计任务以来,我们积极主动选调人员,组成了5人审计小组,到达现场。我们背井离乡来到一个全新的环境,抛弃杂念,一心审计。元旦之后,全省经济运行审计和审计调查陆续开展,全员基本参与其中,平均每人还要承担1项审计任务。为了减轻压力,鼓舞士气,尽快适应审计环境,局长亲临现场,坐镇指挥,明确分工,确定职责,分析方案,把控进度,解决困难,加强协调,大大提高了审计效率,为全面完成审计任务夯实了基础。
作者 孙宝军
出处 《山西财税》 2017年第5期44-45,共2页

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