摘要
运用敏捷架构流程及方法工具,通过构想、推测、探索、适应和收尾5个阶段,完成了图书馆微信平台改版项目。实践证明,敏捷项目管理适用于图书馆这样的传统职能组织,但它并不适用于图书馆的全部业务,而主要适用于新产品、新服务的开发使用以及用户需求不清晰、外部环境复杂多变的项目。同时,在图书馆内运行敏捷方法需要有组织承诺、合适的参与者、有效的激励和用户参与4个条件。
Using a series of agile architecture processes,methods,and tools in implementing the WeChat platform update project in Xi’an University Library,the study finds that agile project management is applicable in traditional organizations such as the libraries.However,agile project management is not applicable in all the work of libraries.It is more suitable in developing new products or new services,as well as fitting the uncleared user requirements or complexly external environment.Meanwhile,four conditions are required in using agile project management:organizational commitment,appropriate participants,effective incentives,and user participation.
作者
靳萍
谷秀洁
Jin Ping;Gu Xiujie
出处
《山东图书馆学刊》
2019年第1期82-86,共5页
The Library Journal of Shandong
基金
陕西省图书馆学会研究课题"敏捷项目管理在图书馆微信平台建设中的应用研究"(项目编号180129)研究成果之一
2018年度西安工程大学哲学社会科学研究项目"基于SCRUM流程的图书馆微信平台建设研究"(项目编号2018ZXSK18)研究成果之一
