摘要
工程项目是建筑企业赖以生存和发展的基础,项目成本管理是项目管理的核心,大部分传统项目成本管理因其先天缺陷和后天管理缺失而存在很多问题,对应建筑业产值不断提升却是利润的逐年下降。本文分析传统项目成本管理存在的问题,深究问题的根本原因,结合BIM技术的特点和项目BIM应用的实战经验,明确BIM环境下项目成本动态管理的技术路线,选取成本计划动态管理、过程成本动态控制、降本措施动态优化等三个典型案例,重点分析BIM环境下项目成本动态管理的优势、经济效益的提升。依据BIM应用行业调查报告数据指出基于BIM的成本管理未得到很好的贯彻,结合管理实践痛点,提出建筑企业BIM环境下成本管理应用存在的共性问题并给出解决措施,倡议项目建造全过程、各方参与的BIM完全应用,以实现BIM环境下项目成本管理效益最大化,让科技形成真实生产力。
出处
《中国建设信息化》
2019年第6期61-63,共3页
Informatization of China Construction
