摘要
近十几年来,随着物业管理行业的快速发展,物业管理企业快速增长,企业之间的竞争日趋激烈,物业管理企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就必须加强企业的竞争力。全面预算管理作为物业企业战略制定、发展规划、工作目标、工作计划、计划实施、工作任务评价考核等融为一体的管理工具,在企业管理中发挥着不可替代的作用,同时也是各物业管理企业提高企业竞争力的重要手段之一。但目前物业管理企业在运用全面预算管理的过程中,还存在一些问题,致使全面预算管理难以发挥其功能作用。为此,本文就物业管理企业在实施全面预算管理过程中存在问题及建议进行了研究。论文首先分析了物业管理企业的特点,然后结合物业管理企业的现状研究了其在全面预算管理的各阶段容易出现的问题,并深入剖析了产生上述问题的原因,最后,针对全面预算管理出现的问题提出了针对性解决方案。论文对于物业管理企业发挥全面预算管理的作用,提高管理水平和竞争能力具有一定的参考价值。
出处
《纳税》
2019年第9期228-229,232,共3页
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