摘要
内部控制制度的建立和完善一直制约着中小企业的发展,建立和完善过程一直会伴随着公司经营的每一笔业务,随着公司规模的不断发展,不断会面临着新的变化,这就要求中小企业在建立基本规范和配套指引要有适应性、效率性,及时跟上公司业务发展的步伐,强化执行力,贯彻实施内部控制的五大原则,保证公司在快速发展过程中的资产安全以及合理配置,快速达到企业的战略目标。本文探讨了岗位设置、采购业务和工程项目过程中,中小企业内控管理制度的建立与完善问题。
出处
《投资与创业》
2019年第5期192-193,共2页
INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP
