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“以客户为中心”的零售银行商业模型分析——通过“个人客户阶梯”推动业务发展和优化绩效考核
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摘要
本文结合"新零售"转型,将"以客户为中心"理念进一步融入零售银行业务发展,根据"客户与价值"二元论提出"个人客户阶梯模型",并转化为实际要素,尝试打破银行业务发展与考评的传统模式,推动"客户中心"在银行客户营销、服务、管理各个环节的协调统一。
作者
林文渊
机构地区
中国银行上海市分行个人金融部
出处
《国际金融》
2019年第6期48-54,共7页
International Finance
关键词
零售银行
客户
商业模式
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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