摘要
广州发展集团股份有限公司是广东省最大的地方性综合能源公司之一。通过企业安健环平台信息化平台建设,营造全员参与氛围,实现安全信息的全员互动、共享;理清安全主体责任边界,实现企业安全生产责任制全面落实;推动和完善企业安全标准化建设,降低人为安全风险;动态收集全寿命安全监控数据,利用大数据构建企业级安全生产决策支持平台;依托信息交互,打造企业安全文化,实现企业安全管理由“监督型管理”向“服务型管理”,由“严格监管”向“自主管理、团队管理”升级,最终实现集团级安全决策智能化支持平台,提高企业安健环综合管控水平,提升管理效率,降低监督成本。按照项目建设总体规划,自2014年项目启动,历时3年,完成了广州发展安健环信息化平台第一阶段建设工作,上线安健环业务流程及功能模块33个,涵盖安健环核心业务流程4个,安健环基础台账14项,共享知识库3个,以及生产业务系统数据融合、自动采集点34个,实现了企业全覆盖、员工全覆盖,极大地促进了企业安全生产管控能力的升级再造,达成信息化建设的阶段性目标,取得了阶段性成果。
出处
《国企管理》
2019年第7期16-29,共14页
China State-Owned Enterprise Management
