摘要
全面预算在国有企业中发挥着规划、计划、沟通、协调、控制、监督、考核、评价的作用,是国有企业提高综合管理必不可少的一项管理手段。全面预算强调全员参与、全面覆盖业务范围、全程跟踪管理流程。科学合理确定预算目标、成立预算管理组织、重视预算编制工作、跟踪预算执行情况、强化预算执行力、完善预算考核机制、加强预算监控管理,结合财务管理系统。以全面预算引导企业生产经营活动,合理配置资源、完成企业经营目标并实现企业价值。
出处
《纳税》
2019年第24期262-262,264,共2页
Tax Paying
