摘要
国有企业作为国有性质的经营组织形式,在改革新形势下,面临严峻的生存和发展压力,但能在全面深化改革的浪潮中抓住发展机遇,从企业内部管理和经营发展等方面不断完善自己,在激烈的市场竞争中,即可实现自身的可持续发展。实施全面预算管理是企业落实发展战略的全面统筹规划预算机制,将企业的决策目标与其资源配置相结合,使企业的综合管理水平得到显著提高,为企业提供强大的支持和保障,实现企业良性发展局面。文章重点围绕国有企业推行全面预算管理的意义,对国有企业在全面预算管理推行过程中存在的问题进行分析,并结合国有企业特性,针对国有企业全面预算管理提出建议。
出处
《中国集体经济》
2019年第29期53-54,共2页
China Collective Economy
