跨境并购的顶层战略设计及实践

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摘要企业需要在并购初期设计好顶层战略和实践落地路径,才能充分保障和提升成功率。跨境并购成为中国企业非有机增长和"走出去"的重要途径,但约有60%左右的企业在并购前、并购中或并购后出现了问题,比如估值过高、资金短缺、购后重组不畅等,并购并未达成预期效果,且在资金、人力、时间上造成了重大损失。企业需要在并购初期设计好顶层战略和实践落地路径,才能充分保障和提升成功率。

作者李徽徽

机构地区山东省金融学会

出处《新理财（公司理财）》 2019年第10期28-31,共4页

关键词并购实践设计跨境企业需要资金短缺中国企业路径

分类号 F271 [经济管理—企业管理]

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