摘要
项目采购管理属于项目管理的核心,做好采购物资管理工作,增强采购管理实效是推动项目顺利运行的前提条件。项目采购的主要职责是购置项目建设中必备的设施设备、物资。为了达到预期的项目采购目标而开展了诸多的指导工作、协调控制工作、计划工作,也就是本文所要论述的项目采购管理,其在强化企业管理效率与实现最大化经济效益基础上来合理控制工程项目建设成本费用。本文将对石油油库工程项目采购管理中成本控制对策进行分析。
出处
《化工管理》
2014年第5期253-253,共1页
Chemical Engineering Management
