摘要
若要提升水利水电项目管理的质量,管理人员就应结合水利水电工程项目管理实际,了解其中的不足,并深入思考其可改进之处。文章就此展开了讨论,先是简述了水利水电工程项目的管理概念及原则,然后分析了水利水电工程项目的前期管理工作及后期管理工作。水利水电工程项目具有施工周期长、施工技术复杂、工程风险大的特点。若不科学管理,很有可能导致安全事故、质量问题的发生,影响到水利水电工程项目的经济效益和社会效益。但是水利水电工程项目的管理比较繁杂,管理人员应采用规范、有效的管理手段,提升水利水电工程的项目管理水平,从而保障水利水电工程的顺利施工。
