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油田企业物资采购精细化质量管理被引量：1

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摘要企业运营如果要降低成本,那么物资的采集工作就必须要做好管理工作。对于油田企业而言,实际中所应用到的物资不仅种类很多,同时数额也比较庞大。所以说物资的采集管理工作更是要加以重视。本文从油田企业物资采购的精细化管理上入手,希望能够实现油田企业同优质供应商之间形成良好的合作关系,两者之间形成一种质量管控体系,使得油田能够实现可持续化的发展。

作者陈尔温

机构地区中国石油工程建设有限公司

出处《石油石化物资采购》 2019年第7期3-3,共1页 Petroleum & Petrochemical Material Procurement

关键词物资采购质量管理油田企业

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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石油石化物资采购

2019年第7期

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