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如何在国际工程项目中与监理进行有效沟通

How to communicate effectively with supervisors in international engineering projects

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摘要在国外项目“小业主大监理”的管理模式下⑴,业主的管理职能主动后退,监理的职能往前方延伸,加之中西方工作方式、文化习俗、思维方式、价值标准方面存在巨大差异,监理的重要地位不言而喻。在国际工程项目中,承包商应掌握好与监理工程师的沟通艺术,对项目顺利实施至关重要。

作者黄倩倩展虎杨旭煌 HAUNG Qian-qian;ZHAN Hu;YANG Xu-huang

机构地区中国水利水电第十四工程局有限公司

出处《云南水力发电》 2019年第A01期144-146,共3页 Yunnan Water Power

关键词有效沟通监理国际工程交往艺术

分类号 C912 [经济管理] F752.68 [经济管理—国际贸易]

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