摘要
在大数据、云计算的时代背景下,越来越多的企业集团开始探索低成本、高效能的产业改革路径。而“财务共享”以一种共享思维,对集团各分支机构的财务运作流程进行集中化的管理,有效改善了职能建设中的重复投入和效率低下的问题,因此得到各类企业的普遍认可。面对这一新兴管理理念,许多财会人员还不能完全融入这种模式,许多企业集团也正在积极探索适用于自身的财务共享服务。本文从财务共享的价值出发,以财务共享的关键任务执行来对企业集团财务共享实施路径展开讨论,旨在构建一个健康、高效的财务共享系统,以降低财务核算成本、提升财务系统的管理水平和办公效率,增强企业的核心竞争力。
出处
《财会学习》
2019年第33期7-8,11,共3页
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