摘要
民营企业经营想要获得高的经济回报,必须要重视全面预算管理工作的重要性,更加高效地为企业财务内控管理服务,充分发挥其协调、管控、激励、评价等执行职能,很好规避企业经营风险,大大提升企业经营效益.本文由此分析民企经营应用全面预算管理的价值体现,分析全面预算管理与企业财务内控管理的关系.在此基础上,将全面预算管理在民营企业财务内控中的应用,从成立专门的预算管理委员会,实时监控指导企业各项经营管理活动;重点审核控制预算资金,大大提升资金有效利用率;制定适合财务内控的全面预算管理体系,发挥好内控的计划、协调、管控、激励等功能等几个方面做要点性阐述,为民企经营全面实施预算管理、有效构建财务内控管理体系提供理论指导和技术参考.
出处
《企业改革与管理》
2019年第19期127-128,共2页
Enterprise Reform and Management
