互联网公司三大死法:钱太多、估值高、跑太快

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摘要不同于2019年才勒紧裤腰带的公司,本来集团在三年前就停止了烧钱游戏,选择刹车造血。釆访时,本来集团创始人兼CEO喻华峰告诉《财经天下》周刊,他发现了一条新道路——“O2O+B2C”模式,即在本来生活网之外叠加本来鲜社区店,他认为这符合生鲜生意的三个维度:时效、流量、履约成本。由此,他们避开了一波波死亡潮,与2019年很多生鲜公司倒闭不同,本来生活网在2019财年已盈利1亿元。

作者刘雪儿(整理) 喻华峰

机构地区不详本来集团

出处《财经天下》 2019年第23期102-103,共2页 Economic Weekly

关键词社区店互联网 B2C 生鲜 CEO 财经

分类号 F72 [经济管理—产业经济]

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