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供电企业全员立体责任体系的构建
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1
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摘要
随着电力市场化建设进程不断推进,市场主体多元化格局逐步形成,供电企业竞争压力陡增。本文以国网甘肃省电力公司兰州供电公司(以下简称"兰州公司")为例,针对其存在的执行力软弱,部分员工责任心不足的现状,运用网格化管理理念,构建覆盖全员的责任制与网格化管理嵌套的立体责任体系,提高企业的执行力和运营效率,将企业文化打造为企业新的重要竞争力。
作者
赵骞
王明雄
机构地区
甘肃省电力公司兰州供电公司
出处
《管理观察》
2019年第33期17-18,共2页
Management Observer
关键词
责任体系
供电企业
网格化管理
执行力
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
X934 [环境科学与工程—安全科学]
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