摘要
最近几年,伴随经济的持续繁荣,很多大型企业集团陆续脱颖而出,它们不但拥有较大的规模,而且有着复杂的结构,在如今千变万化的环境下,企业集团必须与时俱进,最大限度地利用现代技术手段来提升自身运营能力,维护自己有利地位。当前有些大型企业集团已经借助构建财务共享服务中心来缩减其各项支出,强化其内部管控能力,以便更为有效地促进企业集团的后续稳定成长。本文从财务共享服务中心相关概念入手,进而分析了港口企业集团构建财务共享服务中心的意义及措施,希望有助于港口企业集团不断提高竞争力,实现长远发展目标。
出处
《纳税》
2019年第33期111-111,113,共2页
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