摘要
市场经济背景下,我国民营企业获得了巨大的发展空间,各类中小型企业借助开放多元的市场环境迅速发展,促使民营企业成为国民经济发展的重要推动力之一。信息化时代下我国部分民营企业借助互联网技术为民众提供便捷式服务,企业的市场规模及业务范围不断扩大,但其面临的风险与挑战也随之增加,导致部分企业快速发展快速衰落。造成民营企业可持续发展性低下的主要原因是企业内部控制环境欠缺,风险评估不足,无法应对多变的市场环境,一定程度上增加了企业的运营风险,降低领导层财务决策的科学性。内部控制是现代企业实施内部管理的重要手段,规范化的控制活动、完善的组织架构、科学的企业文化、有效的人力资源政策及强有力的内部审计可提升企业员工的内控意识和积极性,加强企业部门间的分工合作与制衡能力,最终提高企业工作效率。新时期,各民营企业要强调良好内部控制环境的构建,全面推动自身的长远发展。本文以H民营企业为例,探析了企业内部控制环境存在的问题,并提出了相应的优化对策。
出处
《财会学习》
2020年第4期235-236,238,共3页
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