摘要
近年来,框架协议采购以其经济成本低、采购时间短并能有效提升规模经济效益等突出优点被越来越多的应用于政府和大型集团公司采购。但由于这种采购方式在国家的法律和法规方面没有明确的规定和指导意见,部分单位在框架协议采购过程中往往出现失当甚至违规问题。天水输油气分公司结合长输管道行业采购需求及基层单位管理特点,通过编制框架采购招标(谈判)方案及评分细则、提出典型管道企业基层单位年度框架采购清单两个切入点,使框架协议采购在长输管道基层单位的采办工作中能够发挥巨大作用。
出处
《石油石化物资采购》
2019年第18期3-4,共2页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
