摘要
在我国社会主义经济高速发展的背景下,企业的经营管理面临着巨大的市场竞争压力,同时也迎来了新的发展机遇。传统的财务管理模式与业务拓展活动逐渐暴露出无法匹配的问题,企业管理层在进行投资决策时,无法保证会计数据的准确性,也影响着企业的竞争与发展。而业财融合作为新型的管理模式,发挥财务中心的职能,将财务管理与业务内容紧密结合,打破业务与财务之间的壁垒。在市场导向下,通过不断提升服务质量或满足客户需求等方式,为企业创造更高的价值利益。但目前,很多企业在推进业财融合建设的过程中,面临着业财系统信息不畅通、预算管理精细化程度不足、财务管理人员对业务知识不了解等问题,无法提升企业的财务管理水平,也不利于财务会计的转型和升级,严重削弱了企业的发展优势,导致企业在严峻的竞争环境下面临着更多的投资管理风险,甚至可能会给企业带来一定程度的经济损失。因而,如何将业财融合应用于企业的财务管理中,对于企业的发展极为重要。本文以业财融合在财务管理中的应用现状为分析基础,研究优化业财融合的有效途径。
出处
《财会学习》
2020年第9期37-39,共3页
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