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传统设计院向工程咨询公司转型背景下的财务管理与战略定位

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摘要在国家大力推进新型建筑工业化的建筑生产方式和工程总承包的建造组织管理模式的大背景下,如何从传统设计院向综合型工程咨询公司转型升级,成为很多勘察设计企业关注的焦点。本文从一位财务管理人员的视角,提出对传统设计院转型期间企业财务战略实施、财务体系建设等方面的一些探讨和建议。

作者郭振华

机构地区浙江工业大学工程设计集团有限公司资产财务部

出处《建筑设计管理》 2019年第12期62-64,共3页 Architectural Design Management

关键词工程咨询公司转型财务管理战略定位

分类号 F2 [经济管理—国民经济]

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