摘要
针对高分七号(GF-7)卫星项目存在的新技术、新工艺多,参研单位管理模式不统一,载荷研制难度大及周期不匹配等风险,结合项目要求及特点,提出以分级风险管理为基础的跨组织项目风险动态管理体系,建立量化评估、动态管控、技术验证及全面保障的风险管理机制,确保项目风险识别充分、控制有效,保证项目顺利实施,可为其他类似航天器项目风险管理提供参考。
作者
赵霄洋
游江
刘付强
刘澜涛
ZHAO Xiaoyang;YOU Jiang;LIU Fuqiang;LIU Lantao
出处
《项目管理技术》
2020年第7期109-113,共5页
Project Management Technology
