摘要
营运资金是企业的运作关键,因为资金的循环影响着企业的效益。而煤炭企业也应该关注其营运资金的管理,因为在新经济常态下,每一家企业都面临着复杂的外部环境竞争,提升营运资金的管理水平,有助于企业在面临竞争时发挥企业的竞争优势,在市场中站稳。传统的营运资金管理绩效评价体系在新经济形势下已经不能适用,具有多种局限,现存环境因素导致企业必须创设新的管理体系,解决内部营运资金管理问题。因此,创新绩效管理评价体系对企业而言,能够帮助其保持良性发展,是有必要的措施。文章以价值链的基础,通过传统行业和之前的营运资金管理体系为例,对煤炭企业营运资金管理绩效评价体系进行了分析。
