摘要
PPP项目投资额巨大,在银根收紧、金融监管趋强的情形下,加之项目延迟支付、工程承包项目履约支付能力不足等原因,施工企业“两金”占比居高不下,形成建筑企业流动资金短缺的问题,给施工企业的资金管理增加了难度,严重影响了企业经营及转型发展。政治经济形势的变化、政策法规的调整、金融结构的风险偏好等也对施工企业的融资带来较大影响。强化产融结合,有效解决施工企业的融资难题,是提高PPP项目落地的关键所在。以G公司为例,介绍项目实施过程中资金管理存在的问题及应对措施,并对PPP项目下施工企业资管、产融难题提出一些具体应对措施。
出处
《经济研究导刊》
2020年第24期12-14,共3页
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