摘要
文章分析了产业学院建设的支持政策与措施、产业学院发展的机遇与挑战,认为产业学院运行机制改革主要是组织结构和制度体系的变革。对此,文章提出以下改革措施:加强顶层设计,建立目标管理制度;构建管理组织,突破机制障碍;坚持依法治理,形成制度体系。文章以中山职业技术学院南区电梯学院为例,介绍了基于产业学院运行机制改革的效应,以期为产业学院的建设和运行机理研究提供成熟范例和理论指引,为政府相关政策法规的制定提供有益参考。
作者
殷勤
肖伟平
Yin Qin;Xiao Weiping
出处
《教育与职业》
北大核心
2020年第22期40-45,共6页
Education and Vocation
基金
2017年度广东省教育科学规划课题“产业学院运行机制改革研究——以南区电梯学院为例”(项目编号:2017GGXJK075)
2020年度广东省高职教育教学改革研究与实践项目“高职扩招背景下电梯工程技术专业人才培养模式的改革与探索”(项目编号:JGGZKZ2020206)的阶段性研究成果。
