摘要
当前,需求后评价作为需求全生命周期管理的重要内容,已广泛被各家金融机构所重视和采用。例如,需求后评价通过对需求的实施过程、结果和效益进行全面系统地总结与回顾,可对比最初的既定目标找出差距和变化,进而分析原因并总结经验,帮助需求的管理者、决策者和建设者找到更加科学的方法和策略,以进一步提高项目建设水平。同时,需求后评价也是对需求进行监督管理的重要手段,虽然一般情况下评价工作是针对已投产上线的需求,但其对指导新建需求、改进在建需求同样具有十分重要的意义。此外,需求实现过程涵盖了一系列彼此衔接的活动,且每一步都会从关联活动中获取相关信息和资源,并最终形成新的工作任务。因此,需求后评价不仅要对需求实现后所产生的效果进行评价,也要对需求实现过程进行评估。
出处
《中国金融电脑》
2020年第11期76-78,共3页
Financial Computer of China
