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铜电解生产车间管理的优化与思考

Optimization and Thinking of the Management of Copper Electrolysis Workshop
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摘要 企业发展提升,关键在于车间的生产组织及管理水平提高。电解车间结合企业实用的TPM管理、提案改善、预算与绩效管理、QC小组与标准化活动等管理手段,通过优化人力资源及调整组织结构,挖掘员工工作潜能,激发员工工作热情,发挥其工作主动性,促进车间管理创新,进一步提升车间综合管理水平。 Enterprise Development Promotion,the key lies in the workshop production organization and the management level enhancement.The electrolysis workshop combines the company’s practical TPM management,proposal improvement,budget and performance management,QC group and standardized activities and other management methods,By optimizing human resources and adjusting the organizational structure,tap the work potential of employees,stimulate their work enthusiasm,give full play to their work initiative,promote workshop management innovation,and further improve the level of integrated workshop management.
作者 谢中建 邹贤 XIE Zhong-jian;ZOU Xian(Jinlong Copper Co.Ltd.,Tongling 244021,Anhui,China)
机构地区 金隆铜业
出处 《世界有色金属》 2020年第20期21-22,共2页 World Nonferrous Metals
关键词 生产车间 质量管理 精细化 Production workshop Quality Management Streamline
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参考文献1

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