摘要
目的探讨分级管理联合岗位绩效在医院消毒供应中心管理中的应用价值。方法我院消毒供应中心自2018年3月实施岗位分级管理和绩效考核,执行奖惩制度和薪酬分配,比较实施前后工作人员的工作质量和临床科室满意度。结果实施岗位分级管理和绩效考核后,工作质量(人员在器械拆装、灭菌监测、清洗流程和质量、无菌物品存放、包装质量)较实施前均有改善,差异具有统计学意义(p<0.05);临床科室满意度评分:实施后(95.64±3.51)分,实施前(92.16±3.45)分,差异具有统计学意义(P﹤0.05)。结论消毒供应中心采取分极管理和岗位绩效,可有效改善工作质量,提高工作效率。
出处
《西藏医药》
2020年第6期8-10,共3页
Tibetan Medicine
