摘要
市场竞争的不断激烈使得企业运营成本持续上涨,油田企业的利润空间也在不断缩小,要提高核心竞争力,形成长效发展机制,就必须通过精细管理降低成本控制,以精细化的管理思维不断提升管理水平,增强内部竞争力,从而实现提质增效。本文从精细管理的重要性研究出发,分析了当前环境下油田企业发展中存在的问题,并结合精细管理给出了一系列对策,旨在以此推动油田企业精细化发展模式的形成。
出处
《石化技术》
CAS
2020年第12期135-136,共2页
Petrochemical Industry Technology
