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不要把绩效考核错当成绩效管理

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摘要 考核是一把双刃剑,做得好时皆大欢喜;做得不好,轻则导致优秀员工离职,重则让企业遭遇危机。这样的案例屡见不鲜,2006年,在索尼公司成立60周年之际,常务董事天外伺郎就指出:“业务成果和金钱报酬直接挂钩,职工为拿到更多报酬而努力工作的绩效主义,导致索尼公司激情消失.挑战精神消失、团队精神消失,由创新先锋沦为落伍者,最终巨星陨落”。
作者 张丽俊
机构地区 不详
出处 《企业文化》 2021年第2期23-23,共1页 Corporate Culture
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