摘要
前言自2004年国务院在《关于投资体制改革的决定》中明确"对非经营性政府投资项目加快推行代建制"以来,上级拨款或政府投资的工程项目建设由以往大多采用"自建自用"模式开始向代建制模式转变。以往使用单位依据项目规模大小、类别不同组建临时性建设指挥部门,其组成人员工程项目管理专业程度不够、经验不足,造成工程"三管三控"基本依托施工企业自身水平,往往出现项目质量、进度、投资未能达到预期目标的情况。
出处
《中国工程咨询》
2021年第4期102-104,共3页
China Engineering Consultants
