摘要
目的探究本院所在区域医共体内护理管理能力现状,分析其影响因素并为提高护理管理能力和实现同质化护理管理提供相应依据和措施。方法采用分层随机抽样法抽取2018年4月—2019年4月区域医共体内8家成员单位的13名护理管理人员和183名护理非管理人员为调查对象,以紧密型护理管理组织为依托,采用护理专家驻点帮扶和现场管理等方法,落实护理管理组织培训,对区域医共体内护理管理能力现状进行调查并对比其建立前后护理管理质量的评分。结果医共体主体单位与成员单位护理管理能力各维度得分差异有统计学意义(P<0.05),各成员单位之间护理管理能力差异无统计学意义(P>0.05);医共体帮扶后较帮扶前,成员单位管理能力和质量都有较大提高,对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论区域医共体内主体单位对提升医共体护理管理至关重要,促使本院优质人才及护理体系下沉,有利于带动医共体资源整合和下沉,实现医疗体的同质化管理和高效发展。
