摘要
互联网金融、村镇银行、民营银行等后浪扑面而来,以传统存贷款业务为主的落后地区农村商业银行受到了巨大冲击。落后地区农商行成本管理水平滞后,粗放型管理模式的弊端在这场银行业的竞争角逐里日益凸显,实施全面成本管理也就成为其转型与发展的必然选择。本文首先阐述了成本管理的概念,然后从事前成本预测与计划、事中成本核算与控制、事后成本分析与考核方面分析了落后地区农商行目前在成本管理方面存在的问题,并提出了相应对策。论文对于提高落后地区同类银行管理水平具有一定的启示作用。
出处
《财富生活》
2021年第6期23-24,共2页
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