摘要
全面预算管理是企业管理中的重要手段,在成本管控、经营预测和绩效评价等方面发挥着举足轻重的作用,并有利于企业战略目标的实现。CG集团是一家大型地方国有重点企业,按照当地国资委要求于2017年开始实施全面预算管理,至今已有4年,本人在CG集团从事预算管理工作多年,认为其在全面预算管理工作中仍存在诸多问题。基于此背景,本文以CG集团作为研究对象,首先阐述全面预算管理概念及重要意义,然后分析CG集团在全面预算管理中存在的主要问题,最后提出相应对策,以期对CG集团及类似企业开展全面预算工作提供有益参考。
