摘要
现阶段,我国市场经济体制不断深化改革,进一步完善和优化,在这样的时代背景下,针对大中型国企经营管理工作而言,也要进行不断的改进和完善,顺应市场经济体制改革的需求,以此使自身的经营管理质量和效率得到显著提升。然而,需要注意的是,在大中型国企采购内控管理过程中仍然存在一定的问题或者不足,针对这样的情况,就需要探究各类问题的根源,以此为基准进一步提出和落实相对应的控制对策,进而确保大中型国企采购内控管理水平和质量能够得到显著提升。据此,本文以JN集团为对象,有针对性地探讨该集团采购内控流程存在的问题和对策,通过会计专业视角进行分析,希望本文的分析能够为国企管理者提供一定的参考和借鉴。
出处
《现代营销（上）》
2020年第12期92-93,共2页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW
