摘要
针对电网企业基建财务管理的模式进行简单论述,常见的管理模式包含集中管控模式和专业管理模式。根据电网企业基建财务管理的现状,探究现存问题及改善建议。受到财务管理责任尚未落实,财务管理与基建业务脱节等问题的影响,财务管理的效果受限。电网企业需要强化基建财务管理的重视程度,制定适合于市场环境及企业发展需求的财务管理体系,对基建财务的各个流程、细节等予以管控,持续提升基建财务管理工作的质量及效率,促进电网企业的发展。
出处
《知识经济》
2021年第17期66-67,共2页
Knowledge Economy
