摘要
矩阵式组织是最常见的项目管理组织形式,文章参考PMBOK对矩阵式组织的特点进行分析,矩阵式组织具有人员适度流动,核心资源共享,强调复合型人才,较好的灵活性、简单性,以及实施效率高等特点。通过设计公司、部门、项目3个主体参与解决特定难题的算例,推演出矩阵式组织中某一主体收益畸小导致整体收益降低,横向与纵向指令冲突无法解决等问题,影响矩阵式组织实施效果;同时,建议PMO组织功能减少此类问题的发生。
出处
《企业科技与发展》
2021年第8期147-149,共3页
Sci-Tech & Development of Enterprise
