摘要
在大智移云时代,大数据、人工智能、移动互联网、云计算影响着我们工作生活的方方面面,传统财务已不能适应高质量发展要求。在此背景下,财务共享中心的建设为烟草企业带来新的机遇与挑战。本文首先分析当前烟草企业财务共享中心建设的发展现状,由于信息孤岛现象、流程设计欠缺及管理人才缺失,影响财务管理转型;然后,根据烟草企业的自身特点,从实施步骤、总体架构、预期成效三个方面探索建设思路,构建智能共享模式;最后,围绕转变观念、获得支持,组织设计、统筹规划,组建团队、协调配合,加强培训、提升技能四个方面提出实施建议。希望能对烟草企业探索建设财务共享中心提供参考借鉴,助力企业打破信息孤岛,推动人员转型,提高管控水平,降低财务风险,并实现业财融合。
出处
《行政事业资产与财务》
2022年第4期100-102,共3页
Assets and Finances in Administration and Institution
