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电网企业生产指挥中心的转型

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摘要 生产指挥中心的转型建设是一个持续的过程,需要针对自身业务发展所处阶段、现有人才体系等,因地制宜地做好总体规划,在不影响当前业务正常发展的情况下,结合电网企业特点及实际,循序渐进地展开。企业要实现既定的战略目标必须要通过一定的组织管理模式来达成,而管理环境变化决定企业选择什么样的组织管理模式。
出处 《中国电力企业管理》 2022年第3期78-79,共2页 China Power Enterprise Management
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