摘要
企业在推动全面预算管理与绩效评价时,要采取正确的管理办法,建立科学合理的管理思维。首先要从自身实际情况出发,认识到全面预算管理和绩效评价中存在的典型问题,结合具体问题找到当前管理工作中的短板和疏漏,然后制定有针对性的措施完善革新目标体系。总体来说,企业要让全面预算管理和绩效评价更加系统深入,构建明确的评价目标,并且要让各项考核指标得到有效落实。这样才能够达到预期的管理成果,能够带给员工更多正面激励,这对于企业的发展与壮大,以及企业获得更好的经营绩效都将发挥积极作用。
出处
《首席财务官》
2021年第24期56-58,共3页
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