摘要
高校后勤的薪酬制度改革利于后勤组织逐渐适应市场竞争,符合事企分离的大势所趋。N校后勤物业充分吸收市场中企业管理模式下的组织薪酬激励制度,推动以派工单为基础的绩效工资制度改革,形成了横向绩效体系和纵向绩效体系相结合的绩效工资体系。月固定绩效与月变量绩效相结合的薪酬体系,保证绩效工资的相对稳定,并将激励作用最大化。在薪酬制度改革的进程中发现的难点,亟需引入智慧信息化软件平台。N校后勤物业的薪酬制度改革十分值得其他组织参考借鉴。
出处
《现代物业（中旬刊）》
2022年第6期10-12,共3页
Modern Property Management
