摘要
随着经济的发展,企业之间竞争日趋激烈,企业要在激烈的市场竞争中获得进一步发展,就需要转变传统的财务管理体系。业财融合是企业管理会计的重要内容,业财融合要求企业的管理工作和企业战略高度契合。在数字技术快速发展的当下,企业需要制定适应企业外界环境变化的战略体系,并促使战略有效落地。当前企业的财务管理不仅具有核算职能,财务管理也需要参与到企业的经营中,为战略的落实奠定基础。因此,企业要通过业财融合,打破财务与业务的边界,将业财融合贯穿于企业的价值链。本文通过分析数字化时代对财务管理工作提出挑战,思考业财融合模式下财务管理的价值,提出新时期业财融合体系要帮助企业实现战略规划,就需要通过业财融合下的预算管理帮助企业实现对战略目标的推进。
出处
《上海商业》
2022年第6期144-146,共3页
Shanghai Business
