摘要
本文根据公立医院成本精细化管理的理念和目标,探讨了公立医院在绩效改革的大背景下,如何通过成本精细化管理体系的建立和实施,来帮助公立医院实现成本精细化管理的理念及目标。通过案例实践,分析了取得的成效和不足,思考了成本精细化管理下一步发展的方向。该案例具有一定的独创性和不完善性,在实施的过程中也存在诸多不足,是一个边实施边改进的过程。希望可以对目前公立医院成本精细化管理体系的建设进行一定程度的补充,帮助公立医院进一步提高成本精细化管理水平。
出处
《财会学习》
2022年第19期101-103,共3页
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