摘要
绩效评价有助于激发混合所有制爆破企业员工的活力,实现混改目标。文章以鞍钢矿业爆破有限公司为研究对象,从基础性、奖励性、发展性3个维度构建基于积分的员工绩效评价体系,将绩效评价结果应用到月度薪酬、年终奖发放、培训、调岗、升职中,并以鞍钢爆破有限公司关宝山综合项目部1个爆破小队为例,阐述基于积分的绩效评价方法及绩效结果应用情况,实践表明该绩效评价方法对于融合混合所有制企业人员和文化,以及提高绩效水平发挥了积极有效的作用。
出处
《中国管理信息化》
2022年第10期152-155,共4页
China Management Informationization
