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为学校装上“动力泵”

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摘要 玉泉小学对学校治理结构进行重构,建立了“决策—执行—反馈”的学校治理结构模型,引进第三方评价机构,实施“管、办、评”分离的运行机制,“级部团队赢分”和“个人学术积分”评价系统,从管理体制、运行机制到评价与奖惩制度,基本形成了适应新时代要求的现代学校治理结构。——为什么要“管办评”分离?据学校督导部主任林洁介绍,这也是基于学校在发展过程中遭遇到的两大管理难题而实施的。
机构地区 不详
出处 《当代教育家》 2022年第4期31-33,共3页 Contemporary Educator
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