摘要
以虹桥临空经济园区12号地块项目为例,进行BIM全过程应用创新实践。实施纵向贯通实现项目全生命周期应用和横向协作整合中各参与单位两个主要策略,重点关注跨阶段、跨界面的模型对接整合,并落实了建立管理机制、明确参与各方职责、规范应用环境三个BIM应用的关键措施。在项目BIM全过程应用过程中运用了分类管理、工程师团队管理、施工进度模拟管理和运维阶段应用管理等创新方法。
出处
《建筑设计管理》
2022年第6期76-82,96,共8页
Architectural Design Management
